Se ha llevado a cabo durante este año un proyecto denominado CENTRAL DE RECURSOS ESTRATÉGICOS CRES FEVEC, que ha ofrecido sercicios de consultoría que las pymes del sector construcción requieran a fin de optimizar sus modelos de gestión empresarial, consiguiendo así una mejora sustancial que repercutiera de forma directa sobre su competitividad.

Tras la finalización del proyecto subvencionado por el IMPIVA y con la financiación del programa operativo FEDER de la Comunidad Valenciana 2007-2013, puede afirmarse que este objetivo cualitativo se ha alcanzado con creces, habiéndose llevado a cabo en las diez empresas adheridas al mismo, una serie de servicios de carácter innovador que han contribuido a mejorar su funcionamiento.

El objetivo principal ha sido el de constribuir a que un conjunto de empresas del sector construcción pueda mejorar su competitividad a través de la implantación de mejorar y ser innovadoras a nivel de gestión empresarial, a través de cuatro de las principales áreas de gestión propias de cualquier empresa, como son sus recursos humanos, gestión comercial, financiera y dirección estratégica. Son áreas de carácter soft en la que la propia ejecución y actuación de las personas que integran la empresa, son un aspecto clave.

Fases de trabajo del proyecto CRES FEVEC II:
- FASE 0. Diagnóstico de necesidades de gestión innovadora en PYMES participantes:
- FASE 0.1. Establecimiento de Proyectos Innovadores de gestión: diseño del modelo de mejora a implantar.
- FASE 0.2. Implantación y seguimiento de los Proyectos Innovadores de gestión en la PYME.
- FASE 0.3.  Evaluación de resultados conseguidos y grado de mejora en la PYME.